Скачать
Наши 
Сделать
Записаться
- Подробности
- Просмотров: 1978
Как привлечь новых покупателей. Где их взять?
Задача.
Плотная ценовая конкуренция приводит к постоянным «перетокам» клиентов от одного магазина к другому. Скидки имеют пределы. Даже, если вы имеете «продвинутую» дисконтную программу, это не значит, что постоянные клиенты рано или поздно не пожелают большего.Как быть с теми, кто делает время от времени небольшие покупки, а для получения дисконтной карточки суммы явно не хватает? А терять покупателя ой, как не хочется!
Решение.
Чтобы решить эту интересную задачу, мы придумали и организовали BONUS CLUB.
Туда вошли фирмы из разных сфер бизнеса, которые не конкурируют между собой.
Отбирая компании в Bonus Club, мы выдвинули несколько принципиальных условий. Идеальная фирма-кандидат была такова: она известна и «популярна в народе», ее товары пользуются спросом, цены – конкурентоспособны. Мы предложили участникам клуба (т.е. покупателям) скидки в размере от 10 до 30%.
В итоге, участниками клуба стали: сеть магазинов «Домотехника», «Велика Кишеня», «ДЦ», «Мобі Дік», «Антей-спорт», BestLine, Chicco, KoniсaDigital, «Навігатор»,салон-оптика «Грація», сеть химчисток «Синдерела», сеть пиццерий «Везувио-Пицца», сеть аптек «36’6», туристическое агентство «Синдбад Интернешнл», «Кінопалац» и другие компании.
Совершая покупки, покупатели получали пластиковые карточки и мини-каталоги Bonus Clubа.
В итоге, покупатель, который получил дисконтную карточку в одной торговой сети, при первой же покупке автоматически получал скидку в магазинах остальных участников.
Покупатели-новички обрели ощутимые выгоды, а магазины-участники наращивали круг постоянных клиентов, при чем из разных потребительских групп.
Фирмы - участники клуба утверждают, что приток новых клиентов за первые три месяца составил от 15% до 20%, в зависимости от профиля деятельности компании.
Вернуться...
Задача.
Плотная ценовая конкуренция приводит к постоянным «перетокам» клиентов от одного магазина к другому. Скидки имеют пределы. Даже, если вы имеете «продвинутую» дисконтную программу, это не значит, что постоянные клиенты рано или поздно не пожелают большего.Как быть с теми, кто делает время от времени небольшие покупки, а для получения дисконтной карточки суммы явно не хватает? А терять покупателя ой, как не хочется!
Решение.
Чтобы решить эту интересную задачу, мы придумали и организовали BONUS CLUB.
Туда вошли фирмы из разных сфер бизнеса, которые не конкурируют между собой.
Отбирая компании в Bonus Club, мы выдвинули несколько принципиальных условий. Идеальная фирма-кандидат была такова: она известна и «популярна в народе», ее товары пользуются спросом, цены – конкурентоспособны. Мы предложили участникам клуба (т.е. покупателям) скидки в размере от 10 до 30%.
В итоге, участниками клуба стали: сеть магазинов «Домотехника», «Велика Кишеня», «ДЦ», «Мобі Дік», «Антей-спорт», BestLine, Chicco, KoniсaDigital, «Навігатор»,салон-оптика «Грація», сеть химчисток «Синдерела», сеть пиццерий «Везувио-Пицца», сеть аптек «36’6», туристическое агентство «Синдбад Интернешнл», «Кінопалац» и другие компании.
Совершая покупки, покупатели получали пластиковые карточки и мини-каталоги Bonus Clubа.
В итоге, покупатель, который получил дисконтную карточку в одной торговой сети, при первой же покупке автоматически получал скидку в магазинах остальных участников.
Покупатели-новички обрели ощутимые выгоды, а магазины-участники наращивали круг постоянных клиентов, при чем из разных потребительских групп.
Фирмы - участники клуба утверждают, что приток новых клиентов за первые три месяца составил от 15% до 20%, в зависимости от профиля деятельности компании.
